Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı

Dünyanın içinden geçtiği dinamik ve karmaşık süreçlerin rekabeti daha da arttırdığı bu dönemde, liderler kendilerini, geçmişe göre daha hızlı, esnek ve çevik organizayonlar yaratma konusunda çok daha fazla yetkinleştirmeye ihtiyaç duymaktadırlar.

Başta dijitalleşme olmak üzere, çevresel değişim ve gelişen teknolojilere uyum yeteneğinin gelişmesi htiyacı, liderleri, iş yapış biçimlerini, müşteri yaklaşımlarını, ekip yönetimi anlayışlarını geliştirmek durumunda bırakmaktadır.

Bu oturumda, katılımcılar, liderlerin, çevikliğin vazgeçilmez bir koşulu olan hız ve esnekliğe sahip, güvene ve işbirliğine dayalı takım çalışmasını benimseyen ve değişime kolay uyum sağlamaya yatkın olmanın ötesinde bu girişimler için öncü olmaları konusunda teşvik edileceklerdir.

Oturum sonunda katılımcıların, motivasyon, öğrenme ve değişim çevikliği, insan çevikliği, zihinsel çeviklik, sonuç çevikliği ve esneklik konularında farkındalıklarının geliştirilmesi hedeflenmektedir.

  Duygusal Çeviklik
  Çatışma yönetimi: Müzakere ve İkna
  Webinar: İş Hukuku

Bu modülde katılımcılarımız, hayatımız, iş yapış şeklimiz, ilişkilerimiz ve tüm normlarımızın çok hızlı değiştiği ve değişmeye devam ettiği bu dönemde, daha verimli, enerjik ve odaklı bir hayat sürdürebilmek için gerekli olan öz yönetim becerilerini geliştirerek, iletişim, planlama, stres ve motivasyon yönetimi gibi konularda öz farkındalığa sahip olarak, çeşitli aktiviteler ile adaptasyon kapasitelerini geliştirme ve rezilyans becerilerinizi güçlendirme fırsatı bulacaklar.

Bunun yanı sıra, kurumsal hayatın değişen dinamiklerinin başında yer alan belirsizlik ve risk ortamında, iletişim ve müzakere becerilerini geliştirme imkanı elde edeceklerdir.

  Bütünsel İşletme Yönetimi
  Finansal yönetim
  Webinar: Çok Kutuplu Dünyada Küresel İş Ortamı

Bütünsel İşletme Yönetimi ve Finansal Etkileri eğitiminde, katılımcılar iş ve yönetimin tüm fonksiyonlarına bütünsel bir bakış açısı kazanarak, alacakları iş kararlarının diğer fonksiyonlara ve özellikle finansa etkilerini yaşayarak öğrenecekler.  Eğitimde, en iyi öğrenme yöntemlerinden biri olarak kabul edilen, yaparak-yaşayarak öğrenmeyi iş yönetimi simülasyonu ile katılımcılara aktarmayı hedefleyen eğitimde, katılımcılar işletme ekonomisinin temelleri, bilanço ve gelir tabloları, rekabetçi stratejiler ile bu stratejilerin nasıl oluşturulduğu konusunda beraber çalışıp birlikte kararlar alacaklar.

  Dijital dönüşüm ve yeni teknolojiler
  İnovasyon ve şirket içi girişimcilik
  Webinar: İş Yaşamında Çeşitlilik ve Kapsayıcılık

Dijitalleşmenin iş dünyasını kökten değiştirdiği zamanları, tüm süreçlerimizi teknoloji ile tekrar yorumlamak ve zenginleştirmek durumunda kaldığımız bir dönem içerisindeyiz.

Bu modülde katılımcılarımız, yeni teknolojiler konusundaki son trendleri, gelişmeleri ve yenilikleri deneyimlemenin yanı sıra, Endüstri 4.0, bilgi çağı, nesnelerin interneti, yapay zeka, büyük veri ve mobilite kavramlarını inceleme şansına sahip olacaklar.

Bunun yanı sıra, sürekli değişen rekabet koşulları çerçevesinde yeni iş modelleri oluşturmak için yenilikçi ve yaratıcı bakış açıları kazanarak, şirketiçi girişimciliğin önemini fark edecekler ve liderler olarak, bu konuda öncü olmaları için sorumluluk almaları ve girişimcilik yönlerinin güçlendirilmesi ve teşvik edilecekler.

  Değişim Yönetimi Büyük veri ile dönüşen iş dünyası
  Webinar: Sürdürülebilirlik ve Liderlik
  Yöneticinin İK Süreçlerindeki Rolü
  Değişim Yönetimi
  Büyük Veri ile Dönüşen İş Dünyası

Bu modülde katılımcılarımız, değişim sürecini, bütünleyici, kapsayıcı ve analitik bir yaklaşımla ele alacak olmakla beraber, dönüşen iş dünyasında doğru kararlar alma ve stratejiler geliştirmede önemli bir konu olan “Büyük Veri” kavramı üzerinde çalışacaklar.

Bunun yanı sıra, İnsan Kaynakları yönetimini stratejik bir bakış açısıyla ele alarak, süreçte ve uygulamalarda liderliklerinin etkisini öne çıkarıcı bir etki yaratmaları konusunda teşvik edileceklerdir.

  Çevik Takımlarla Yönetim
  Liderlik ve Başkalarını Geliştirmek 

Bu modülde katılımcılarımız, günümüz liderlerinin en önemli konuları olan değişimi tetiklemek, performans artışı ve performansı sürdürebilir kılmak için gerekli olan motivasyon konularını koçluk çerçevesinden ele alacaklar.   

Az kaynak ile  daha çok şey elde etmenin çok önemli olduğu günümüz koşullarında çalışanların potansiyelini ortaya çıkaracak yaklaşımlara koçluk penceresinden bakacaklar.  

Koçluk Zihniyeti kapsamında, temel koçluk yetkinliklerini incelemenin yanı sıra (empatik dinleme, güçlü sorular, aynalama ve toparlama, empati) değişim için geri-ileri bildirimleri koçvari vermek üzerine egzersiz yapacaklar.

Katılımcılarımız eğitim süresince, grup çalışmaları, vaka, rol oyunları ve pek çok uygulamayı deneyimleme şansına sahip olacaklar.

Kapanış oturumunda ise “Profesyonel Ben” başlığında katılımcılarımızın program boyunca kazandıkları deneyimler doğrultusunda, çevik yaklaşım ile geleceğe dair bir yol haritası oluşturmaları istenecektir.

İş Simülasyonu Kick -Off

İş Sümülasyonu / Sunumlar

Kapanış Seremonisi ve Sertifika Töreni

Eğitim Ortaklarımız hakkında detaylı bilgi almak için isimlerine tıklayınız.