Stratejik İş Birliği Yönetimi

" Bir grupta olmak her zaman bir uzlaşmadır. Dengenin iyi olması koşuluyla, ödün verirken kaybettiğiniz şeyi, işbirliği ile kazanırsınız. " ~ Mike Rutherford

İşbirliği Yönetimi, kendi irademizi karşımızdakinin iradesinden üstün kılmadan, BİZ olarak, beraberce gücümüze güç katmak, ortak kapasitemizi en iyi şekilde geliştirmek, ulaşılabilecek hedefe yönelmektir.

Bu noktadan hareketle eğitim,  uluslararası Interactifs® öğretisi temelinde köklü bir yönetim deneyimiyle ülkemizde orta ve üst sınıf yönetim sorumluluğu üstlenmiş katılımcıları mesleklerinde güçlendirmek amacıyla uygulamaya ağırlık verilerek özenle hazırlanmıştır.

4 katılımcı ile sınırlandırılmış program, temel prensipler paylaşıldıktan sonra yoğun bir ortak ve birebir çalışmalarla katılımcıların günlük hayatta karşılaştıkları yönetim konularına odaklanmaktadır. Bir taraftan temel yaklaşımlar, diğer taraftan katılımcıların görev, sorumluluk ve yaklaşımlarına özel çözümleyici çalışmalar gerçekleştirilmektedir.

Klasik yönetim öğretisi genel olarak teorik bir çerçevede verilse de günlük hayatta somut sorunlarla karşı karşıya kalındığında nasıl davranılacağı sahada kazanılan ayrı bir beceri gerektirmektedir. Örneğin ekip sporlarında sporcular kendi temel kapasitelerini geliştirseler de oyun içinde değişik durumlarda bu kapasitelerini nasıl kullanabilecekleri ayrı bir beceridir.  

Program bu yaklaşım tarzı ile somut, yöneticilerin günlük hayatlarına yönelik çözümleme yeteneklerini geliştirmek amacıyla oluşturulmuştur. 

Program, paylaşılan tecrübelerin daha iyi kişiselleştirilmesini sağlamak adına, katılımcılara özel birebir koçluk çalışmaları ile zenginleştirilmiştir. Bu sayede katılımcılar kendi kişisel örneklerinde nasıl etkinlik kazandıklarını deneyimleyip becerilerini pekiştirebilmektedir.  

Eğitim İçeriği 

• Temel yaklaşım, yönetim ve İşbirliği yönetimi
• Somut ve yalın yönetim becerisi 
• Sürdürülebilir, güvene dayalı bir işbirliği yönetiminin temelleri
• Bütüncül bakış, aksiyon öncesi güçlü analiz
• Aktif dinleme becerisi ve birlikte sonuç oluşturma
• Hedeflerle etkin yönetim ve stratejik yaklaşım
• Değişken koşulları ve zor görüşmeleri yönetme becerisi
• Performans değerlendirme ve motivasyon
• İşbirliği yönetiminde takım koçluğu ve rol model olma
• Deneyim paylaşımı, toplu ve bireysel değerlendirme
• Yoğun birebir çalışma, geri bildirim - rehberlik

Eğitim Planı:

• Eğitim 5 günden oluşmaktadır.
• 2 tam gün sınıf içi ve kalan 3 gün uzaktan erşimle sunulmaktadır.
• Uzaktan erişimle sunulan eğitimler online ve telefon ile sağlanmaktadır. Bu eğitimler katılımcıların musaitliklerine göre organize edilmektedir.
• Katılımcı başına 2’şer seans birebir çalışma ve 2’şer seans birebir koçluk olarak sunulmaktadır.
• Gün, saat, mekan bilgileri için bu sayfadaki program akışı sekmesini ziyaret edebilirsiniz.

Kişiye Özel 1'e1 Koçluk

• Katılımcının kendi iş yaşamından seçilen konuların eğitimin temel prensipleri ve deneyim paylaşımı çerçevesinde irdelenmesi
• Konuyla ilgili uygulama simülasyonu yapılması
• Geri bildirim ve gelişim olanaklarının paylaşımı

*Eğitim sonunda verilecek olan Katılım Belgesi, katılımcılarla dijital ortamlarda paylaşılacaktır.

Kimler Katılabilir?

Mesleki becerilerini, iş performanslarını daha üst seviyeye taşımak ve üstlendikleri sorumlulukları daha verimli yönetmek isteyen, ekip yönetme deneyimine sahip orta ve üst kademe yöneticiler.