Çevik Liderlik ve Proje Yönetimi: Etkili Takımlar, Değer Odaklı Teslimatlar Eğitimi Hakkında
Bu program, çevik proje yönetiminde uygulamada derinleşmek ve daha etkin yönetim becerileri kazanmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Çevik metodolojilerin (Scrum, Kanban, Lean) yanı sıra, ekip dinamikleri, risk yönetimi ve değer odaklılık gibi ileri seviye konuları ele alarak katılımcıların çevik dönüşümü daha bilinçli yönetmelerini sağlamayı amaçlar. Ayrıca, çevik ekiplerde liderlik, paydaş yönetimi ve motivasyon gibi insana dokunan yönleri de kapsayarak, sadece süreçleri değil, çevik
kültürü de derinlemesine anlamalarına yardımcı olur.
Çevik Liderlik ve Proje Yönetimi Eğitim Ne İçeriyor?
- Temel Yalın Prensipleri
- Agile Manifesto, Değerler, Prensipler
- Geleneksel ve Çevik Proje Yönetimi, Neden, Ne Zaman
- VUCA Dünyasında Proje Yönetimi ve Geliştirme Yaşam Döngüleri
- Scrum Çerçevesi
- Çevik Proje Yönetiminin 6 Prensibi
- Değer Odaklı Teslimat ve Önceliklendirme Yöntemleri
- Kanban Board
- Sabit ve Değişken Bütçelerle Çevik Proje Yönetimi
- Yalınlık ve Proje Yönetimi
- Yalın Felsefe ve Verimlilik
- Metrikler ve KPI’lar ile Çevik Başarıyı Ölçmek
- Sürekli İyileştirme ve Retrospective
- Bitti Tanımı
- Çevik Projelerde Risk Yönetimi
- Uzaktan Çalışma ve Sanal Ekipler
- I-Shaped vs T-Shaped Takımlar
- Paydaşlarla İletişim
- Motivasyon Faktörleri
- Çatışma Yönetimi
- Bir Proje Başarı Faktörü Olarak Hizmetkar Liderlik
- Araçlar-Teknikler-Modeller
Eğitime Katılanlar Ne Elde Edecek?
- Çevik proje yönetiminin temel prensiplerinin ötesine geçerek daha stratejik bir bakış açısı kazanır.
- Çevik dönüşüm süreçlerinde karşılaşılan zorlukları ve çözüm yollarını öğrenir.
- Scrum, Kanban ve Lean metodolojilerini ileri seviye tekniklerle nasıl entegre edeceklerini bilir.
- Çevik projelerde önceliklendirme ve değer odaklı teslimat stratejilerini uygulamayı öğrenir.
- Metriklerle çevik başarıyı ölçme ve iyileştirme teknikleri konusunda bilgi sahibi olur.
- Çevik liderlik, takım içi motivasyon ve çatışma yönetimi gibi beceriler kazanır.
- Uzaktan ve hibrit çalışan ekipleri yönetme konusunda pratik bilgiler edinir.
Eğitim Kimler İçin
Bu program, en az 3 yıl yönetim tecrübesine sahip profesyoneller için uygundur.Özellikle:
- Çevik dönüşüm sürecinde olan veya çevik kültürü benimsemek isteyen kurumların proje yöneticileri
- Scrum Master ve Product Owner olarak çalışan profesyoneller
- Kurumsal çeviklik ile proje yönetimini entegre etmek isteyen yöneticiler
- Çevik uygulamaları gerçek projelerinde hayata geçirmek isteyen ekip liderleri ve takım üyeleri
- Proje yönetiminde çevik prensipleri kullanarak verimliliği artırmak isteyen profesyoneller için uygundur.
01 Ocak 2021 | 09:30
-
16:30
Ücret bilgisi ilan edilecektir.
- KDV oranı %20'dir.
- Program bedeli havale/EFT ile veya Akbank Axess, Yapı Kredi, Garanti Bankası, İş Bankası kredi kartlarına 3 taksitle ödenebilmektedir.
- Katılımcılar, program ödemesini tamamlamadan kesin kayıt yaptırmış sayılmazlar.
- Faturanız, eğitim gerçekleştikten sonra düzenlenmektedir.
- EDU, yürütmeyi planladığı programların iptal/erteleme/değişiklik hakkını katılımcılara program başlangıç tarihinden 5 iş günü öncesinde bildirimde bulunmak koşulu ile saklı tutar.
- Program başlama tarihinden 5 iş günü öncesine kadar EDU’ya yapılan yazılı iptal başvurusu halinde katılım bedeli iade edilir.
- Eğitim başlangıç tarihine 5 iş günü daha az kaldığı durumda yapılan iptal başvurularında ücret iadesi yapılmaz.
- Sertifika programları haricinde tüm eğitimlere tam katılım zorunludur. Sertifika programlarının sertifikasyon koşulları kendi web sayfalarında belirtilmiştir.
Açıklanacak
