Olağan iş akışı içinde gerçekleşen doğaçlama diyaloglar değil, kurumsal ve bireysel hedefler ile hizalı stratejik iletişim başarıya giden yoldaki kilit unsurdur.
Eğitim Hakkında:
Kurum İçi Müzakere Yönetimi eğitimi ortak hedefe yönelik süreç yöneten tüm birim ve birim yöneticilerinin birlik bilinci ile yapıcı, yaratıcı ve ikna edici müzakere becerilerinin gelişimini hedefler. Bireysel hedefler – departman hedefleri ve kurumsal hedeflerin hizalanmasını önceliklendiren bu stratejik iletişim yaklaşımında, farklı durum ve farklı kişileri yönetmek, diğer bir ifade ile durumsallık esastır.
Farklı yönetsel kademeler arasındaki koordinasyonun aksaksız sağlanması, bilgi paylaşımının üst düzeyde gerçekleşmesi ve diğerlerinin bakış açısıyla da iletişimin yönetilmesi konusunda farkındalığı arttırmak amacıyla tasarlanmış olan bu eğitim, bireysel analizler, vaka çalışmaları ve geri bildirim çalışmaları ile aktarılır.
Eğitim Ne İçeriyor:
- Bireysel iletişim modelini tanımak ve bireysel iletişim bariyerlerini sunulan araçlar yardımı ile fark etmek.
- Diğerlerini doğru anlama ve diğerlerini doğru hissetme sürecinde önemi büyük olan derinletilmiş algı ve genişletilmiş gözlem araçlarını öğrenmek.
- Kurum içi müzakerelerde belirleyici olan kültür-kişilik-kuşak üçgeninin dinamiklerini anlamak.
- Yapıcı iletişimin temel prensibi olan taviz verme – talep etme dengesini kuracak yaklaşımları benimsemek.
- Kurum içi müzakerelerde belirleyici diğer küme olan baskı-beklenti-tatmin unsurlarını anlamak ve okumayı öğrenmek.
- En zor süreçten en basit süreçlere kadar bilinçli bir farkındalıkla ikna edici iletişimin mümkün olduğunu özümsemek.
Eğitim Kimler İçin:
Eğitim, sektör ve ölçek bağımsız bir şekilde tüm orta ve üst düzey yöneticileri kapsar.
Eğitime Katılanlar Ne Elde Edecek?
- Farklı beklentileri ortak çıkarlara hizmet edebilecek şekilde hizalama becerisini geliştirmek
- Farklılıkları maliyeti yüksek çatışmalara dönüşmeden çözümlemek
- Çıkmaza girebilecek iş ve iletişim süreçlerini önceden görebilmek
- İletişim sürecinde ortaya konan fikir ile ilgili değer araçlarını etkin kullanmak
- Kurum içi müzakere süreçlerinde rekabet odaklı düşünce ile müşteri odaklı yaklaşımı harmanlamak
Eğitim Benzerlerinden Nasıl Farklılaşıyor?
Kurum İçi Müzakere Programı, farklı düzey, görev, görüş ve öncelikte olan kurum çalışanlarının, fikir ve duygu yönetme becerilerini geliştirmek amacıyla iki temel bilimden yararlanmaktadır; İletişim Bilimi ve İkna Bilimi. Bu iki bilimin sunduğu değerleme ve geri bildirim araçları eğitimin katma değerini üst seviyelere çıkartan unsurlardır.
23 Kasım 2022 | 09:30 - 16:30
- KDV oranı %20'dir.
- Program bedeli havale/EFT ile veya Akbank Axess, Yapı Kredi, Garanti Bankası, İş Bankası kredi kartlarına 3 taksitle ödenebilmektedir.
- Katılımcılar, program ödemesini tamamlamadan kesin kayıt yaptırmış sayılmazlar.
- Faturanız, eğitim gerçekleştikten sonra düzenlenmektedir.
- EDU, yürütmeyi planladığı programların iptal/erteleme/değişiklik hakkını katılımcılara program başlangıç tarihinden 5 iş günü öncesinde bildirimde bulunmak koşulu ile saklı tutar.
- Program başlama tarihinden 5 iş günü öncesine kadar EDU’ya yapılan yazılı iptal başvurusu halinde katılım bedeli iade edilir.
- Eğitim başlangıç tarihine 5 iş günü daha az kaldığı durumda yapılan iptal başvurularında ücret iadesi yapılmaz.
- Sertifika programları haricinde tüm eğitimlere tam katılım zorunludur. Sertifika programlarının sertifikasyon koşulları kendi web sayfalarında belirtilmiştir.
