Günümüz rekabetçi iş dünyasında kar elde etmenin yolu, doğru satın alma stratejilerinden geçiyor.
Ancak birçok yönetici, geleneksel yöntemlerle tedarikçilerle müzakere ederken kârlılık fırsatlarını fark edemiyor.
Bu da hem maliyet hem de uzun vadeli iş birliklerinde kayıplara yol açıyor.

Peki siz, müzakereyi bir pazarlık değil, stratejik bir avantaj aracına dönüştürmeye hazır mısınız?

Satın Alma Müzakerelerinde Stratejik Yaklaşımlar Eğitimi, bu dönüşümü yaratmanız için tasarland

Öğrenme yolculuğunuz

  • 19 Şubat 2026 | 09:30 - 16:30
    20 Şubat 2026 | 09:30 - 16:30
    • Satın Alma Müzakerelerinde Stratejik Yaklaşımlar eğitim programı, kurumun faaliyetlerini gerçekleştirme sürecinde ihtiyaç duyulan satın almaları gerçekleştirmek üzere dış tedarikçilerle iletişim halinde olan tüm yöneticilerin müzakere yetkinliklerini geliştirmeyi hedefler.
    • Kurumun karlılık hedeflerine ulaşması yönünde önemi büyük olan “doğru satın alma” yaklaşımları, günün ekonomik ve rekabetçi yapısına bağlı olarak değişim göstermektedir. Dolayısıyla günümüzde kurumlar gelenekselleşmiş satın alma yaklaşımlarından uzaklaşıp “durumsal” satın alma stratejileri belirlemek durumunda kalmaktadır.
    • Bu gerçek, satın alma yöneticilerinin tedarikçilerle gerçekleşen müzakerelerde çok daha uzun vadeli iş birliği modelleri kurma, ilişki odaklı müzakere yaklaşımlarını benimseme ve karlılık odaklı yaklaşma yetilerinin üst düzeyde olmasını gerektirmektedir. Keza günümüzde kar etmenin yolu, satın alırken kazanmaktan geçmektedir.
    • Satın Alma Müzakere Yönetimi eğitim programı, tedarik zinciri yönetimin temel ilkelerini baz alarak kuruma rekabet avantajı sağlayacak müzakere stratejileri geliştirme, satın alma sürecinde rekabet avantajı elde etme ve en önemlisi karşı tarafı tüm dinamikleri ile doğru tanıyarak müzakereleri etkin bir şekilde yönetme amacıyla tasarlanmıştır.
    Kazanacağınız beceriler
    • Hedef Odaklı Aksiyon Planları Oluşturma
    • Tedarikçi Bilgilerini Etkili Toplama ve Yorumlama
    • İletişim Engelleriyle Başa Çıkabilme
    • Rekabet Kriterlerini Yapıcı Şekilde Kullanma
    • Takımdaşlık Duygusu Yaratacak Araçlara Hakim Olma
    • Objektif ve Sübjektif Kriterleri Ölçülebilir Sunma
    • Doğru Değer Bileşenlerini Ortaya Koyma
    • Yetkinlikleri İş Ortamında Uygulama Motivasyonu Edinme
    • Müzakere Yönetiminde Çözümleme ve Planlama
    • Etkin Müzakere Yönetiminde Değer Bileşenleri (B2B)
    • Satın Alma Müzakere Yönetiminde Temel Parametreler
    • Hedef Odaklı Satın Alma Müzakerelerinde 4 Aşama
    • Satın Alma Pazarlık Sürecini Belirleyen Faktörler

    • Satın alma müzakerelerine hazırlık sürecinde hedef odaklı ( kişiye ve kuruma özel ) aksiyon planları oluşturma becerilerini geliştirmek. Farklılıkların yönetimi kavramına hakim olmak.
    • Tedarikçiler ile ilgili bilgi toplama kaynaklarını verimli kullanmak ve bu bilgileri yorumlama becerilerini üst seviyeye çıkartmak.
    • İletişim sürecinde karşılaşılan engeller ile çok daha rahat başa çıkabilmek.
    • Rekabet ile ilgili kriterleri müzakere sürecinde yapıcı olarak kullanma tekniklerine hakim olmak.
    • Müzakere sürecinde müşteriler ile takımdaşlık duygusu yaratacak araçlara hakim olmak.
    • İletişim sürecinde sadece objektif kriterlere odaklanmamak, sübjektif kriterleri de ölçülebilir değerde sunmayı öğrenmek.
    • Satın alma pazarlık süreçlerinde doğru değer bileşenleri ortaya koyabilmek, her bir durum için farklılık gösterecek değer bileşenlerinden kurum ve tedarikçi faydasını en üst düzeyde vurgulayacak müzakere argümanları geliştirebilmek.
    • Kazanılan yetkinlikleri fiili iş ortamları içinde uygulama motivasyonu edinmek.
    • Satın alma planlama sürecinde tedarikçi seçme kriterlerini hem objektif hem de sübjektif bakış açısıyla analiz etme yetkinliğini geliştirmek.
    • Kurumun satın alma gücünü ve güvenirliğini daha doğru ifade ve yöntemlerle aktarmak.
    • İlişki odaklı süreç yönetimin temel ilkesi olan “birlikte yürümek, birlikte büyümek” felsefesinin kilit noktalarını özümsemek.
    • Müzakere hedefine ulaşma sürecinde etkin olan dört stratejik müzakere yaklaşımını öğrenmek ve uygulamak.
    • Tedarikçiler ile pazarlık sürecinde belirleyici olan temel kriterlerin yanı sıra, ekonomik ve rekabet koşullarına bağlı olarak değişkenlik gösteren mikro kriterleri anlamak ve etkin kullanmak.
    • Müzakerelerin pazarlık amaçlı bir diyalog olduğu inancını, müzakerelerin “stratejik bir iletişim modeli” olduğu inancı ile değiştirmek.
    • Eğitimin verimliliğini üst seviyede sağlamak amacıyla temelde iki araç kullanılır; birinci araç eğitime özel tasarlanmış olan tedarikçi performans değerleme kanvas çalışması ve strateji haritası, ikinci araç ise gerçek iş yaşamından örneklenen modül bazında reel vaka çalışmaları ve role play uygulamasıdır.
    • Geleneksel satın alma yönetiminin esası olarak kabul edilen “Satın Almada 7 D” anlayışının çok ötesinde bir yaklaşım ile; tedarikçinin uyguladığı satış stratejisini esas alan mikro değerleme unsurlarının, satın alma özelinde tasarlanmış bir değerleme platformunda aktarılması ve vaka çalışmaları ile desteklenmesi programı ayrıcalıklı kılan en önemli alandır.

Bu program kimlere yöneliktir?

Satın alma ve tedarik zinciri yönetiminin tüm bileşenlerinde strateji geliştiren ve süreç yöneten uzman, orta ve üst düzey yöneticiler.
  • Tedarikçilerle daha stratejik, etkili ve sürdürülebilir müzakereler yürütmek isteyenler
  • Satın alma süreçlerinde maliyet, kalite ve süre avantajı sağlamak isteyenlerSatın alma süreçlerinde maliyet, kalite ve süre avantajı sağlamak isteyenler
  • Farklı ürün/hizmet gruplarında rekabetçi müzakere stratejileri geliştirmek isteyenlerFarklı ürün/hizmet gruplarında rekabetçi müzakere stratejileri geliştirmek isteyenler
  •  Stratejik ortaklıklar kurmak ve uzun vadeli iş birlikleri oluşturmak isteyenler Stratejik ortaklıklar kurmak ve uzun vadeli iş birlikleri oluşturmak isteyenler
  • Anlaşma süreçlerini kazançlı ve dengeli yönetmek isteyen profesyonellerAnlaşma süreçlerini kazançlı ve dengeli yönetmek isteyen profesyoneller
  • Müzakere yetkinliğini artırmak ve iş sonuçlarını güçlendirmek isteyenlerMüzakere yetkinliğini artırmak ve iş sonuçlarını güçlendirmek isteyenler
Bu programın sana göre olmadığını mı düşünüyorsun? Diğer programlarımıza göz at 

Eğitim Ortakları

null
Ebru Güresin

Kariyerine güç katmak için bu eğitimi seçmeye hazır mısın?

Hemen Kayıt Ol
null

'Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı, iş hayatımda gerçekten fark yaratan güzel bir deneyim oldu. Program boyunca öğrendiklerim, İK süreçlerini daha etkili yönetmeme ve stratejik düşünebilme becerimi geliştirmeme büyük katkı sağladı. Bu eğitim hem kariyerim hem de şirketim için stratejik hedeflerimize ulaşma yolculuğumuzda önemli bir destek oldu. Katılmayı düşünen herkese gönüld...

null

'Kurum İçi Müzakere Eğitimi, benim için çok değerli bir deneyim oldu. Müzakerenin, farklı kişilik ve beklentilere sahip bireyler arasında yaratıcı çözümler üretebilme becerisini bir kez daha kavradım. Eğitim sırasında öğrendiğimiz uygulamalı teknikler, kurum içi iletişim ve iş ortaklıklarında daha yapıcı bir yaklaşım geliştirmemize yardımcı oldu. Uygulamalar, iş süreçlerimizde hemen kullanabileceğ...

null

'Eğitimde, müzakere öncesi verileri ölçeklendirme ve imgeleme teknikleriyle hazırlık yapmanın, müzakerelerde daha bilinçli ve stratejik adımlar atabilmeme yardımcı olacağını öğrendim. Ayrıca, bu eğitimdeki kazanımlarımla gireceğim müzakerelerin, taraflar arasında daha yapıcı ve kazan-kazan odaklı sonuçlar doğuracağını gözlemledim. Bu eğitim, profesyonel hayatımda müzakere becerilerimi geliştirmeme...

null

'Eğitim, aile şirketlerinin kurumsal yapılanma, iş süreçleri ve insan kaynakları yönetimi gibi alanlardaki gelişimini destekleyecektir. Şirketleri gelecek nesillere aktaracak, rekabetçi kalabilirliğini artıracaktır. '

null

'Sıcak ilgiden dolayı EDU'ya ve eğitmene teşekkür ederim. Eğitimin ilk dakikasından itibaren kendimi yıllardır Sabancı Üniversitesi'nde okuyormuş gibi hissettim. Eğitim, öz farkındalığımı artırarak ekibimi doğru analiz edebilmemi ve ekip yönetim kabiliyetlerimi keşfetmemi sağladı. Ayrıca, farklı düşünebilmemi ve doğru talimatları kullanabilmemi mümkün kıldı. Bu eğitimi yalnızca satış ekibine değil...

null

'Program, hem içerik hem de içeriğin aktarılması açısından mükemmel bir düzen ve sistem içinde hazırlanmış. Eğitmen enerjisi, bilgi aktarımı ve kısa ama işe yarar bilgilerle donatılmış uygulamalarıyla, uzun zamandır karşılaşmadığım kadar akıcı bir program sundu. Verilen eğitim sayesinde hem yeni bilgiler öğrendik hem de bir eğitimin nasıl etkili bir şekilde sunulması gerektiğini gözlemleme fırsatı...

null

'Program, alana uzak olan katılımcıları dahi kapsayacak şekilde tasarlanmış. Katılımcıların kendilerini yeterince ifade edebilmesine imkan sağlayan bir çalışma düzeni oluşturulmuş ve buna uygun zaman ayrılmış. Eğitimci, akademik eğitimini ülkemizin önde gelen üniversitelerinde tamamlamış, uzun yıllar profesyonel deneyime sahip olup tecrübelerini katılımcılarla paylaşmıştır. Alanındaki kavramları v...

null

'Satış Ekibine Koçluk Programı, özellikle ekip yönetmeye yeni başlamış olanlar için hap niteliğinde bilgiler içeriyor. Bu eğitim sayesinde, edindiğiniz bilgilerle kendinizi daha iyi tanıyabilir ve ekip üyelerinizle birlikte gelişip ilerlemenin kısa yolunu bulabilirsiniz. Artık tüm eğitimlerinin sıkı bir takipçisiyim. '

null

'Uygulamalı Ücret ve Yan Haklar Yönetimi Eğitimi’ni herkese tavsiye ediyorum. Değişen ve dönüşen şirket atmosferinin en kritik konularından biri olan yeni nesil ücret ve yan haklar yönetimini, güncel değerler ve analizler ile değerlendirdiğimiz bu eğitimde, tüm hızlı değişkenlere nasıl bir bakış açısıyla yaklaşmamız gerektiğini deneyimledik. Ayrıca, yüksek performans kültürünü oluştururken ücret v...

null

'Eğitim boyunca sunulan interaktif öğrenme ortamı ve pratik uygulama imkanları, teorik bilgileri gerçek iş senaryolarında uygulama fırsatı verdi. Bu sayede, öğrendiğimiz teknikleri işime entegre edebildim ve kampanyalarımın etkinliğini artırmak için yeni stratejiler geliştirebildim.

undefined

'Eğitim boyunca sunulan interaktif öğrenme ortamı ve pratik uygulama imkanları, teorik bilgileri gerçek iş senaryolarında uygulama fırsatı verdi. Bu sayede, öğrendiğimiz teknikleri işime entegre edebildim ve kampanyalarımın etkinliğini artırmak için yeni stratejiler geliştirebildim. '

undefined

'Bu eğitim, sosyal medya reklamcılığı stratejilerinde uzmanlaşmak için harika bir fırsat sunuyor. Program, dijital reklamcılığın dinamiklerine ve değişkenlerine odaklanarak, sosyal medya reklamcılığı konusunda derinlemesine bilgi sahibi olmamı sağladı. Ayrıca, program esnasında üzerinde çalışma fırsatı bulduğumuz uygulamalı proje sayesinde dijital pazarlama stratejileri hakkında pratik yapma fırsa...

undefined

'Teknik bilgiler ve uygulama kullanımı gibi konular her yerde bulunabilir. Bu eğitimin farkı, kampanya oluştururken, hedefleme yaparken ve hedeflere ulaşmaya çalışırken edinmemiz gereken stratejik bakış açısını kazandırması. Kitap bilgisini tek başınıza öğrenebilirsiniz, ancak stratejik bakış açısını ve bu bakış açısının getirdiği vizyonu her kaynaktan öğrenemezsiniz. Bu nedenle, eğitim planlaması...

Yaklaşan programlar

İş dünyasındaki liderler için tasarlanmış bu programlarla stratejik becerilerinizi geliştirin ve kariyerinizde fark yaratın.

Yöneticiler İçin Finans Sertifika Programı

Yöneticiler İçin Finans Sertifika Programı

Erken kayıt indirim fırsatı · Online · Son başvuru: 12 Kas 2026
Kurumsal  İletişim Uzmanlığı Sertifika Programı

Kurumsal İletişim Uzmanlığı Sertifika Programı

Erken kayıtta indirim fırsatı · Hibrit · Son başvuru: 19 Kas 2026
Yapay Zeka ile Verimlilik Üretmek

Yapay Zeka ile Verimlilik Üretmek

· Online · Son başvuru: 20 Kas 2026
Advanced Management Program

Advanced Management Program

· Hibrit · Son başvuru: 23 Kas 2026

Program bilgileri

  • Konum
    Altunizade
  • Program Süresi
    14 Saat
  • Ücret
    36.000,00 TL + KDV
  • Son Başvuru Tarihi
    02 Ara 2026
  • Başlangıç Tarihi
    02 Ara 2026
  • Bitiş Tarihi
    01 Şub 2026