Prosci Değişim Yönetimi Sertifika Programı ile Kurumsal Başarıyı Yakalayın

Prosci® Değişim Yönetimi Sertifika Programı başarılı bir değişim girişiminin nasıl uygulanacağını öğrenmek için kapsamlı ve atölye tarzı metodolojik bir programdır. Prosci®’ın kendine ait Prosci® Değişim Üçgeni – PCT, ADKAR® Modeli ve Üç Aşamalı Süreç Modeli ile bireysel ve kurumsal düzeyde değişimi yönetmenizi sağlayan entegre bir programdır.
Program hakkındaki tüm sorularınız için iletişime geçin

Öğrenme yolculuğunuz

  • 3 Tam + 1 Yarım Gün gün sürecek · Sınıf İçi
    • Prosci® Değişim Yönetimi Sertifika Programı'nda, kendi projenize 3 gün boyunca Prosci® metodolojisini uygulayıp değişim projenizin geleceğini şekillendiriyorsunuz. Bu süreçte Projeden etkilenen kişileri, olası dirençleri, direnç ile başa çıkmak için gereken taktikleri, proje sağlığını ve olası riskleri görüp, içselleştirecek ve harekete geçmek için planlar oluşturacaksınız. Oluşturduğunuz projenizi eğitimden sonra, işyerinize uygulayarak kurumunuza çok önemli bir yetkinlik taşıyabileceksiniz.
    • Katılımcılar, kazandıkları analitik araçları ve pratik yaklaşımları, değişim girişimlerine uygulayabilecek ve Değişim Yönetiminde hedeflenen geri dönüşümü, metodolojik olarak sağlayacaklardır.
    • Prosci® Değişim Yönetimi Uygulayıcısı Sertifikası dünyanın her yerinde geçerli bir sertifikadır.
    Kazanacağınız beceriler
    • Değişim Yönetimi Stratejisi
    • ADKAR® Modeli Uygulaması
    • Prosci® Metodolojisi
    • Direnç ve Risk Yönetimi
    • Bireysel Değişim Analizi
    • Süreç ve Hazırlık Değerlendirmesi
    • Açılış
    • Vaka analizi çalışması
      • Mevcut durumun gelecekte karşılaşılması muhtemel sorunlara cevap vermekte yetersiz olacağının anlaşılması (Identification)
      • Değişimin tahayyül edildiği şekilde gerçekleşmesi halinde ortaya çıkacak yeni ilişkiler ve güç dengelerinin mevcut halden farklı olmasına dair gelişen direnç ve bunun yönetimi (Resistance)
      •  Değişimin kalıcılığını pekiştirmenin en az değişimi gerçekleştirmek kadar kıymetli olduğunu idrak etme (Institutionalization)
    • İkinci Gün:
      • Değişim Yönetiminin Temeli
      • PCT Modeli
      • ADKAR® Modeli
      • Prosci® 3 - Aşamalı İşlem:
      • Aşama 1 - Yaklaşımı Hazırlayın
      • Bilgi kontrolü
    • Üçüncü gün:
      • Önceki günün incelemesi
      • Aşama 1 - Yaklaşımı Hazırlayın (Devamı)
      • Aşama 2 - Değişimi Yönetin
      • Bilgi kontrolü
    • Dördüncü gün:
      • Önceki günün incelemesi
      • Aşama 2 - Değişimi Yönetin (Devamı)
      • Aşama 3 - Sonuçları Sürdürme
      • Proje Sunumları
      • Değerlendirme
    • Kurumunuzdaki veya şahsi "Değişim Projelerinizde" kullanmak üzere Bilgi Merkezi, Araştırma Merkezi ve Proxima'yı içeren Prosci® Portalına sınırsız erişim
    • Yıllara dayalı yapılan araştırmalar sonucu oluşturulan "Değişim Yönetiminde En İyi Uygulamalar" kitabının özeti
    • Çalışma Kitabı: Prosci® Değişim Yönetimi Uygulayıcı Programı
    • Prosci® Metodolojisi Yol Haritası
    • İş dünyasında, kamuda veya toplumda bir değişim modeli olarak ADKAR® kitabı
    • Prosci® Değişim Yönetimi Sertifika Programı, sertifika kazanma şartlarını karşılayan katılımcılarına, güçlü sertifikasının yanında Dünya'nın her noktasında tanınan ve geçerli Dijital Değişim Uygulayıcısı Rozeti (Change Practitioner Badge) sunuyor.
    • Etkili Değişim Yönetimi’nin kurumsal sonuçları nasıl iyileştirdiğini öğreneceksiniz.
    • Değişim ve Değişim Yönetiminin temel ilkelerini öğreneceksiniz. Bunlar:

        • Araştırmaya dayalı bir Değişim Yönetimi metodolojisi ve uygulaması
        • Prosci® ve ADKAR® Modelini uygulaması
        • Değişim Yönetiminin değeri ve meslektaşlarınıza ve liderlerinize aktarabilme yetkinliği
        • Prosci® 3 Aşamalı Süreci uygulaması ve bu başlığa bağlı olarak:

          -Hazır olup olmadığınızı değerlendirmeyi,
          -Etkilenen grupları tanımlamayı,
          -Bireysel geçişleri etkilemek için bütünsel bir strateji oluşturmayı öğrenceksiniz.
      • Eğitim sonunda bir Değişim Yönetimi stratejisi, planları ve Değişim Yönetiminin işiniz için gerekliliğini yöneticinize anlatabilecek sunuma sahibi olacaksınız.
      • Değişim Yönetimi araçlarına tüm projelerinizde uygulayabileceğiniz erişim elde edeceksiniz.
      • Prosci® Değişim Yönetimi Sertifikası, tecrübelere dayalı, size değişim sürecinde zorluklara nasıl meydan okuyacağınızı, gerçek projeyi bütünsel bir metodoloji ve araç seti ile nasıl uygulayacağınızı öğretecek deneyimsel bir öğrenme sunuyor.
      • Program sonrasında, araştırmaya dayalı en iyi uygulamalar, kitap ve online bağlantılar yardımıyla kendi Değişim Yönetimi planlarınızı oluşturacaksınız.
      • Prosci® Hub Suite (İngilizce) dijital içerik, kaynaklar ve araçlara bir yıllık abonelik:
        • Bilgi Merkezi - Uygulayıcı Programı
        • Araştırma Merkezi - Değişim Yönetiminde En İyi Uygulamalar
        • Proxima - Strateji ve Plan Geliştirme
        • Program çalışma kitabı ve bildiriler
        • Değişim Yönetiminde En İyi Uygulamalar
        • Araştırma sonuçlar
      • Ayrıca program sonrasında "and Change’den" 3 aylık ücretsiz destek almak ve projelerinize dair fikir paylaşmak da mümkün olacak. Prosci® Değişim Yönetimi Uygulayıcısı Sertifikası, Dünya'nın her yerinde geçerli ve alanında en çok tercih edilen sertifikası konumunda. Bu sertifika ile Değişim Yönetimi Uygulayıcısı rolünüzu Dünya'nın her yerinde hayata geçirebileceksiniz.
      • Programa yüzde %100 katılım şartı,
      • 1. gün ve 2.gün sonu yapılacak sınavdan toplam 100 üzerinden 80 puan almak,
      • 3. gün ise program boyunca çalışmış oldukları projelerini sunmaları gereklidir.

    Bu program kimlere yöneliktir?

    Değişim süreçlerine liderlik etmek, kurumsal dönüşümü yönetmek veya projelerinde değişim metodolojilerini uygulamak isteyen profesyoneller için uygundur.

    • Proje yöneticileri ve proje ekipleri.Proje yöneticileri ve proje ekipleri.
    • Değişim yönetimi uygulayıcıları ve uzmanları.Değişim yönetimi uygulayıcıları ve uzmanları.
    • Sürekli iyileştirme ve organizasyonel gelişim uzmanları.Sürekli iyileştirme ve organizasyonel gelişim uzmanları.
    • İnsan kaynakları iş ortakları ve İK yöneticileri.İnsan kaynakları iş ortakları ve İK yöneticileri.
    • Sistem ve dönüşüm süreçlerini yöneten BT uzmanları.Sistem ve dönüşüm süreçlerini yöneten BT uzmanları.
    • Organizasyonel değişime yön vermek isteyen yöneticiler.Organizasyonel değişime yön vermek isteyen yöneticiler.
    Bu programın sana göre olmadığını mı düşünüyorsun? Diğer programlarımıza göz at

    Öğretim ekibi

    Programlarımız, alanında uzman ve deneyimli öğretim üyeleri tarafından sunulmaktadır. Eğitmenlerimiz, ödüllü yazarlar ve uygulamalı araştırmacılardan oluşup, iş dünyasının karşılaştığı karmaşık sorunlara çözüm odaklı bir bakış açısı kazandırmaktadır.
    null
    Ozan Duygulu
    null
    Hamdi İstanbullu
    null
    Örpen İstanbullu
    null

    'Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı, iş hayatımda gerçekten fark yaratan güzel bir deneyim oldu. Program boyunca öğrendiklerim, İK süreçlerini daha etkili yönetmeme ve stratejik düşünebilme becerimi geliştirmeme büyük katkı sağladı. Bu eğitim hem kariyerim hem de şirketim için stratejik hedeflerimize ulaşma yolculuğumuzda önemli bir destek oldu. Katılmayı düşünen herkese gönüld...

    null

    'Kurum İçi Müzakere Eğitimi, benim için çok değerli bir deneyim oldu. Müzakerenin, farklı kişilik ve beklentilere sahip bireyler arasında yaratıcı çözümler üretebilme becerisini bir kez daha kavradım. Eğitim sırasında öğrendiğimiz uygulamalı teknikler, kurum içi iletişim ve iş ortaklıklarında daha yapıcı bir yaklaşım geliştirmemize yardımcı oldu. Uygulamalar, iş süreçlerimizde hemen kullanabileceğ...

    null

    'Eğitimde, müzakere öncesi verileri ölçeklendirme ve imgeleme teknikleriyle hazırlık yapmanın, müzakerelerde daha bilinçli ve stratejik adımlar atabilmeme yardımcı olacağını öğrendim. Ayrıca, bu eğitimdeki kazanımlarımla gireceğim müzakerelerin, taraflar arasında daha yapıcı ve kazan-kazan odaklı sonuçlar doğuracağını gözlemledim. Bu eğitim, profesyonel hayatımda müzakere becerilerimi geliştirmeme...

    null

    'Eğitim, aile şirketlerinin kurumsal yapılanma, iş süreçleri ve insan kaynakları yönetimi gibi alanlardaki gelişimini destekleyecektir. Şirketleri gelecek nesillere aktaracak, rekabetçi kalabilirliğini artıracaktır. '

    null

    'Sıcak ilgiden dolayı EDU'ya ve eğitmene teşekkür ederim. Eğitimin ilk dakikasından itibaren kendimi yıllardır Sabancı Üniversitesi'nde okuyormuş gibi hissettim. Eğitim, öz farkındalığımı artırarak ekibimi doğru analiz edebilmemi ve ekip yönetim kabiliyetlerimi keşfetmemi sağladı. Ayrıca, farklı düşünebilmemi ve doğru talimatları kullanabilmemi mümkün kıldı. Bu eğitimi yalnızca satış ekibine değil...

    null

    'Program, hem içerik hem de içeriğin aktarılması açısından mükemmel bir düzen ve sistem içinde hazırlanmış. Eğitmen enerjisi, bilgi aktarımı ve kısa ama işe yarar bilgilerle donatılmış uygulamalarıyla, uzun zamandır karşılaşmadığım kadar akıcı bir program sundu. Verilen eğitim sayesinde hem yeni bilgiler öğrendik hem de bir eğitimin nasıl etkili bir şekilde sunulması gerektiğini gözlemleme fırsatı...

    null

    'Program, alana uzak olan katılımcıları dahi kapsayacak şekilde tasarlanmış. Katılımcıların kendilerini yeterince ifade edebilmesine imkan sağlayan bir çalışma düzeni oluşturulmuş ve buna uygun zaman ayrılmış. Eğitimci, akademik eğitimini ülkemizin önde gelen üniversitelerinde tamamlamış, uzun yıllar profesyonel deneyime sahip olup tecrübelerini katılımcılarla paylaşmıştır. Alanındaki kavramları v...

    null

    'Satış Ekibine Koçluk Programı, özellikle ekip yönetmeye yeni başlamış olanlar için hap niteliğinde bilgiler içeriyor. Bu eğitim sayesinde, edindiğiniz bilgilerle kendinizi daha iyi tanıyabilir ve ekip üyelerinizle birlikte gelişip ilerlemenin kısa yolunu bulabilirsiniz. Artık tüm eğitimlerinin sıkı bir takipçisiyim. '

    null

    'Uygulamalı Ücret ve Yan Haklar Yönetimi Eğitimi’ni herkese tavsiye ediyorum. Değişen ve dönüşen şirket atmosferinin en kritik konularından biri olan yeni nesil ücret ve yan haklar yönetimini, güncel değerler ve analizler ile değerlendirdiğimiz bu eğitimde, tüm hızlı değişkenlere nasıl bir bakış açısıyla yaklaşmamız gerektiğini deneyimledik. Ayrıca, yüksek performans kültürünü oluştururken ücret v...

    null

    'Eğitim boyunca sunulan interaktif öğrenme ortamı ve pratik uygulama imkanları, teorik bilgileri gerçek iş senaryolarında uygulama fırsatı verdi. Bu sayede, öğrendiğimiz teknikleri işime entegre edebildim ve kampanyalarımın etkinliğini artırmak için yeni stratejiler geliştirebildim.

    'Eğitim boyunca sunulan interaktif öğrenme ortamı ve pratik uygulama imkanları, teorik bilgileri gerçek iş senaryolarında uygulama fırsatı verdi. Bu sayede, öğrendiğimiz teknikleri işime entegre edebildim ve kampanyalarımın etkinliğini artırmak için yeni stratejiler geliştirebildim. '

    'Bu eğitim, sosyal medya reklamcılığı stratejilerinde uzmanlaşmak için harika bir fırsat sunuyor. Program, dijital reklamcılığın dinamiklerine ve değişkenlerine odaklanarak, sosyal medya reklamcılığı konusunda derinlemesine bilgi sahibi olmamı sağladı. Ayrıca, program esnasında üzerinde çalışma fırsatı bulduğumuz uygulamalı proje sayesinde dijital pazarlama stratejileri hakkında pratik yapma fırsa...

    'Teknik bilgiler ve uygulama kullanımı gibi konular her yerde bulunabilir. Bu eğitimin farkı, kampanya oluştururken, hedefleme yaparken ve hedeflere ulaşmaya çalışırken edinmemiz gereken stratejik bakış açısını kazandırması. Kitap bilgisini tek başınıza öğrenebilirsiniz, ancak stratejik bakış açısını ve bu bakış açısının getirdiği vizyonu her kaynaktan öğrenemezsiniz. Bu nedenle, eğitim planlaması...

    Kariyerine güç katmak için bu eğitimi seçmeye hazır mısın?

    Hemen Kayıt Ol

    Yaklaşan programlar

    İş dünyasındaki liderler için tasarlanmış bu programlarla stratejik becerilerinizi geliştirin ve kariyerinizde fark yaratın.

    Yöneticiler İçin Finans Sertifika Programı

    Yöneticiler İçin Finans Sertifika Programı

    · Online · Son başvuru: 12 Kas 2026
    Kurumsal  İletişim Uzmanlığı Sertifika Programı

    Kurumsal İletişim Uzmanlığı Sertifika Programı

    · Hibrit · Son başvuru: 19 Kas 2026
    Yapay Zeka ile Verimlilik Üretmek

    Yapay Zeka ile Verimlilik Üretmek

    · Online · Son başvuru: 20 Kas 2026
    Advanced Management Program

    Advanced Management Program

    · Hibrit · Son başvuru: 23 Kas 2026

    Program bilgileri

    • Konum
      Altunizade Kampüsü
    • Program Süresi
      3,5 Gün
    • Ücret
      99.500,00 TL + KDV
    • Son Başvuru Tarihi
      22 Mar 2024
    • Başlangıç Tarihi
      29 Mar 2024
    • Bitiş Tarihi
      05 Nis 2024